Fitness Forward: Entwickeln intelligentere, inklusivere Lösungen im großen Maßstab

Anlagenbetreiber stehen unter größerem Druck denn je, zu innovieren, ohne sich zu überdehnen. Das heutige Fitnesserlebnis wird nicht nur von Geräten geprägt, sondern auch davon, wie diese Geräte Menschen, Räume und Ergebnisse miteinander verbinden. In diesem exklusiven Gespräch erläutert Dan Wille, Chief Product Officer bei Life Fitness / Hammer Strength, wie unser Unternehmen unser Vermächtnis der Zuverlässigkeit mit den Anforderungen eines digital-first, für alle Altersgruppen und in allen Umgebungen lebenden Fitness-Ökosystem verbindet. Von prädiktiver KI bis hin zu Produktdesign, das die Nutzer dort abdeckt, wo sie stehen, teilt Dan, wohin sich die Branche entwickelt und worauf Betreiber achten sollten.

Das digitale Zeitalter der Fitness

F: Wie beeinflussen aufkommende Technologien wie KI die Produktentwicklungsstrategie von LF / HS  ? 

Dan Wille: KI hilft uns, Zeitpläne auf eine Weise zu beschleunigen, die zuvor undenkbar war. Was früher mehrere Monate bei Produkttests dauerte, lässt sich jetzt auf nur noch wenige Wochen reduzieren. Aber es geht nicht nur um Geschwindigkeit; Es geht um Präzision. Wir können jetzt Szenarien früher simulieren und Probleme schneller erkennen, was unseren Qualitätsstandard erhöht.

Mit Blick auf die Zukunft hat KI große Auswirkungen darauf, wie Ausrüstung im Feld eingesetzt wird. Von personalisierten Trainingsvorschlägen bis hin zu prädiktiven Service-Diagnosen sprechen wir von intelligenteren Geräten, die sowohl für Trainierende als auch für Betreiber von Einrichtungen Bedürfnisse antizipieren.

F: Was bedeutet "Digital Enablement" eigentlich für Betreiber? 

Dan: Im Kern geht es bei Digital Enablement darum, Produkte, Daten und Menschen so zu verbinden, dass bessere Ergebnisse erzielt werden. Wenn jedes Gerät in Ihrer Einrichtung – von Cardio über Krafttraining bis hin zu Zubehör – digital vernetzt ist, können Sie Erkenntnisse freischalten, die klügere Entscheidungen fördern. Das kann proaktive Wartungswarnungen, Trendberichte über die Nutzung oder eingebettete Programmunterstützung für Trainierende bedeuten.

Wir fügen Technik nicht nur um der Technik willen hinzu. Wir bauen ein Ökosystem auf, das den Wert sowohl für die Nutzer der Ausrüstung als auch für die Teams, die sie verwalten, erhöht.

Fitness im Laufe der Jahrhunderte 

F: Für mehrere Generationen zu entwerfen ist derzeit ein heißes Thema. Wie geht Life Fitness / Hammer Strength damit um? 

Dan: Fitness ist nicht mehr eindimensional. Wir entwerfen für 18- und 80-Jährige, manchmal in derselben Einrichtung. Das bedeutet, dass jede Benutzeroberfläche intuitiv sein muss, jede Anpassung einfach und jedes Erlebnis anpassbar sein muss.

Aber es geht um mehr als nur um Zugänglichkeit. Es geht darum, den Nutzern auf jedem Leistungsniveau Selbstvertrauen und Unabhängigkeit zu vermitteln. Egal, ob du von einer Verletzung zurückkehrst, dein erstes Training beginnst oder hohe Leistung anstrebst – die Ausrüstung muss dich an deinem Standort anpassen und vor allem mit dir skalieren.

F: Wie sehen Sie die Entwicklung von Fitnesstrends? Woran erkennt man, wann es für Life Fitness / Hammer Strength angemessen ist, auf einen Trend einzusteigen? 

Dan: Es geht nicht darum, einem Trend nachzujagen; Es geht darum, etwas zu liefern, das zu unserem umfassenderen Engagement für Qualität und Inklusivität passt. Schauen wir uns Pilates an; Es ist ein großartiges Beispiel dafür, wie Fitnesstrends reifen. Vor einem Jahrzehnt galt es als Nische – studiobasiert, auf Frauen ausgerichtet, oft von größeren Clubs übersehen. Jetzt ist es überall. Profisportler nutzen es. Männer nehmen es an. Und es wird zunehmend als Leistungs- und Wiederherstellungswerkzeug betrachtet, nicht nur als Kursformat.

Wir haben Pilates tatsächlich vor Jahren ausprobiert, aber das Timing und die Produktumsetzung stimmten nicht. Jetzt ist es eine viel relevantere Gelegenheit – aber um es gut zu machen, müsste es unsere Standards in Design, Haltbarkeit und Benutzerfreundlichkeit erfüllen.

Das neue Fitness-Ökosystem 

F: Was sind die größten Herausforderungen und Chancen im Bereich Produktdesign? 

Dan: Wir entwerfen nicht nur für die Person, die trainiert. Es gibt wirklich drei Kernkunden, an die wir denken müssen: den Fitnesser, den Betreiber der Anlage und den Servicetechniker. Jeder hat eigene Bedürfnisse, und manchmal können diese Bedürfnisse im Widerspruch stehen.

Zum Beispiel möchte der Trainer vielleicht jede mögliche App und Streaming-Option, während der Bediener denkt: "Das ist ein Verbindungsproblem, mit dem ich mich nicht beschäftigen möchte." Oder etwas sieht von außen schick aus, aber wenn die Wartung zwei Stunden dauert, wenn etwas kaputtgeht, ist das ein großes Problem sowohl für den Bediener als auch für den Techniker.

Deshalb integrieren wir all das von Anfang an in unseren Designprozess. Wir fragen: Was wollen die Endnutzer? Was sind die Schmerzpunkte für Betreiber? Wie können wir es im Feld leichter aufrechterhalten? Es geht nicht nur darum, wie es aussieht oder was es bewirkt – es geht darum, ob es das gesamte Ökosystem der Menschen, die damit interagieren, aufrechtkommt, skaliert und unterstützt.

F: Wie entwickelt sich das Gerätedesign weiter, um Fitness außerhalb der traditionellen Fitnessstudio-Umgebung zu unterstützen? 

Dan: Wir sehen echtes Wachstum in nicht-traditionellen Räumen, darunter Gastgewerbe, Gesundheitswesen, Mehrfamilienhäuser und sogar Firmencampus. In diesen Umgebungen fehlt es oft an Personal vor Ort, daher muss die Ausrüstung mehr als nur funktional sein; Es muss selbstführend sein.

Stellen Sie sich einen Hotelgast vor, der um 22 Uhr das Fitnessstudio betritt; Keine Trainer, keine Rezeption, nur sie und die Ausrüstung. Dieser Nutzer verdient dennoch ein nahtloses, motivierendes Erlebnis. Wir entwerfen also für Klarheit, Einfachheit und Leistung, selbst in unbesetzten oder schwach besetzten Räumen.

F: Welche globalen Trends beobachten Sie, über die US-Betreiber informiert sein sollten? 

Dan: Europa liegt in einigen wichtigen Bereichen vor den USA, insbesondere mit dem Aufstieg von Gesundheits- und Wellness-Aggregatoren; Plattformen, die den Verbrauchern Zugang zu mehreren Fitnessstudios und Studios über eine einzige Mitgliedschaft ermöglichen. Es schafft einen flexibleren und personalisierteren Ansatz beim Fitnesskonsum.

Dieses Modell hat sich in den USA noch nicht vollständig durchgesetzt, aber es könnte es. Und wenn das geschieht, haben Betreiber, die bereit sind, sich anzupassen, indem sie hybride Erlebnisse, On-Demand-Zugang und vernetzte Ökosysteme anbieten, einen Wettbewerbsvorteil.

Wichtige Hinweise:

Innovation dreht sich nicht nur um die neueste Maschine. Es geht darum, für echte Menschen zu entwerfen, in realen Umgebungen, mit echten Herausforderungen. Während Life Fitness / Hammer Strength nach vorne blickt, bleibt unser Fokus klar: Produkte zu schaffen, die intelligenter, vernetzter und inklusiver sind, damit Betreiber Erlebnisse schaffen können, die Menschen wirklich bewegen.